（校新闻中心学生记者团 王丽娜 王博）4月4日晚，校第三届创业文化节开幕式邀请了2006年度风云浙商、师大校友、浙江基业集团董事长陆基灯，浙江万象花卉有限公司、浙江如得控股集团董事长周建桥，浙江今飞机械集团有限公司董事长葛炳灶，走上“企业家论坛”，和师大学子共话创业，解读财富故事。
陆总“白天做老板，晚上睡地板”的经历，周总“改变农村落后局面”中心的志向，葛总“把企业做好，为中国更强奉献绵薄之力”的信念，不时在全场激起阵阵掌声，使论坛的气氛一次次达到高潮。
据了解，本届创业文化节以“激情 超越 梦想——创业，路在脚下”为主题，期间将陆续开展“企业家论坛”“大学生创业计划大赛群英会”“金华地区大学生营销策划大赛”“创业‘金点子’大赛”“电子商务大赛”“创业与管理论文大赛”“职场大赢家”“服装品牌推介大赛”“城市模拟营销大赛”等活动。
陆基灯：房的事业构建财富大厦
2000年，陆基灯高中毕业后便下海经商。回忆往事，去广州辛苦进货时抢地铺的场景给他留下了深刻的印象。那时候乘火车通常买不到坐票，特别是过年过节的时候打工的人特别多。所谓的地铺，其实只是火车硬座下面三十公分的地盘。“白天是老板，晚上睡地板”的经历，使他深切体会到创业的艰辛与来之不易。
如今，他已是一名事业成功的企业家。2006年，基业集团重组山东莱芜建工集团，年销售收入达到6亿多元；投资两个亿，促成金华职业技术学院新校区顺利建成；出资100万元，成立浙江师范大学“基业”奖学金；出资500万元，与团省委联合成立浙江省团干部教育奖励基金，用于全省基层团干部的教育培训和表彰奖励。
责任感告诉他：绝不拖欠民工的一分工资
近几年，建筑公司拖欠民工工资的负面新闻受到社会的广泛关注。在被评选为2006年度风云浙商时，陆基灯在发表获奖感言时倡议“关爱民工，善待民工”，并承诺：绝不拖欠民工的一分工资。
“我经常这样想，企业不是一个人的。作为企业的管理者，我不仅仅要考虑到经济效益，还要考虑到员工的培养和发展。而最基本的，就是要对民工负责。一名民工影响一个家庭，一个家庭又会影响一个家族、一个群体。讲一段小插曲，”陆总回忆道，“我们企业是金华第一家民营企业，在注册的第二年，也就是96年的时候，社会竞争比较无序。又由于当时公司规模很小，快过年了，工地上那么多民工的工资还没有支付。那个时候我企业的员工告诉我，‘老板，我们过年的奖金不要了，这个月的工资也可以晚发，用这些钱先解决民工的问题吧’。有的员工还把家里的积蓄拿了出来。”
无论是民工还是员工，这是一个团队。团队需要凝聚力，成就一番事业需要靠整一个群体。
周建桥：花的事业收获甜美人生
在校念书的时候，周建桥就开始小试牛刀。他卖过甘蔗、卖过明星画。当时明星画比较流行，在义乌一张大概五角钱，进货后一转手就能卖一元到两元一张。从这些小生意中，他虽然赚得不多，却让他淘到了人生的第一桶“金”。
创立于1998年的浙江万象花卉有限公司，目前已成为省重点农业龙头企业，“万象花卉”还被评为浙江省著名商标。如此年轻的企业占据着金华花卉种植租售业务85%的市场，难怪“花老板”甜美得像花儿一样了。
使命感告诉他：知识改变命运
周建桥祖辈三代农民都住在四面环山的村子里。当时，他就下定决心：一定要改变历史，改变农村的落后局面。如今的周建桥是金华市政协委员，浙江万象花卉有限公司、浙江如得控股集团董事长，成了中国农民的骄傲。
总结自身的经验，周总一直强调知识的重要性。他通过自身努力，引进新品种，引导和培训农户种植成熟的苗木品种，切实为农户提供了帮助。在经营理念方面，他也不断吸收新知识，加强花卉业的品牌推动。
周总不但重才而且爱才，他笑着对大学生说：“情人节买花请到‘万象花卉’来，创业需要资金请到‘如得控股’来！”
葛炳灶：车的事业开创远大前程
83年，大学毕业的葛炳灶被分配到一家59年创立的国有企业——今飞集团基层工作。来自农村的他，性格内向，但每干一行都要出类拔萃的那份倔强，使他在从普通工人到机修工再到车间主任的过程中一步一个脚印，现在竟成了引领着浙江今飞机械集团有限公司这家现被改造为民营股份制企业的一号人物。
据悉，浙江今飞机械集团是国内汽车轮毂、摩托车轮毂、自行车车圈专业生产厂家，现下辖九家子公司。06年年销售额达16亿的她被称为“带动中国经济的一个轮子”。
危机感告诉他：时刻警惕繁荣下的潜在危机
徜徉商海的风云人物也曾经历过多少风霜。98年，葛炳灶走马上任，被升为副总。当年，企业已经亏损1000万。而企业之前还一共贷款有3000万，银行切断“血缘”，还急着追债。“那个时候真的是很辛苦。但是经过我们上下一起的努力，企业终于起死回生。当然，具体的过程是比较漫长的。” 葛总感慨道。
尽管近些年来，浙江今飞机械集团的生意开展得如火如荼，葛总还是不忘时刻警惕繁荣下的潜在危机。凭借多年的经验，他更加注重人才和资金两大事关企业生存的问题。毕竟，“巧妇难为无米之粥”，葛总的人才培养理念是“从基层开始”。至于人才管理，葛总认为现在的目标就是要研究美国、日本等发达国家先进的相关管理经验，找出不足，然后结合自身进行创新，最后争取赶上并超越它们。他还告诫大学生们要把自己的事业与祖国的命运和国家的繁荣紧密联系起来，要树立危机意识。
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